浅谈国企廉洁文化建设的方法路径

浅谈国企廉洁文化建设的方法路径

（作者：陈墨雨 河南能源新疆销售分公司）

廉洁是企业发展的软实力，也是核心竞争力。良好的政治生态和廉洁环境，是国有企业吸引人才、凝聚人心、健康发展的基石。作为河南能源新疆销售分公司的纪检委员，我深感建设新时代国企廉洁文化，对于防范风险、保护干部、促进经营具有不可替代的作用。它绝非可有可无的“装饰品”，而是须臾不可离开的“空气”和“土壤”。

一、强化教育引导，筑牢“不想腐”的思想堤坝

廉洁文化建设，教育是基础。要坚持警示教育和示范教育相结合，筑牢干部职工拒腐防变的思想道德防线。一方面，要常态化开展警示教育。通过组织观看警示教育片、通报典型案例、参观廉政教育基地、旁听庭审等方式，用身边事教育身边人，深刻剖析违纪违法问题的根源和危害，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。特别是在销售、采购、财务等关键岗位，要定期进行廉洁谈话提醒，做到警钟长鸣。另一方面，要大力弘扬廉洁典型。深入挖掘和宣传企业内外的勤廉兼优先进典型，讲好廉洁故事，发挥榜样的示范引领作用，让清廉之风蔚然成风。

二、融入经营管理，健全“不能腐”的制度机制

文化需要制度来保障和固化。廉洁文化建设必须与企业经营管理深度融合，嵌入业务流程和权力运行的关键环节。要聚焦廉洁风险点，健全内控机制。针对销售业务中的客户选择、价格审批、合同管理、货款回收等容易滋生腐败的环节，要完善规章制度，优化操作流程，压缩自由裁量空间，让权力在阳光下运行。要运用科技手段赋能监督。积极探索利用大数据、信息化平台对业务进行全程监控和风险预警，实现“人在干、云在算”，提高监督的精准性和有效性。要将廉洁要求纳入日常管理。在干部选拔、评先评优、绩效考核中，充分听取纪检部门意见，落实“廉洁一票否决”，树立“廉洁是底线”的鲜明导向。

三、营造浓厚氛围，培育“不愿腐”的文化生态

文化的作用在于潜移默化、润物无声。要努力营造“以廉为荣、以贪为耻”的浓厚氛围。一是加强廉洁文化阵地建设。利用企业宣传栏、内部网站、微信公众号等载体，开设廉洁文化专栏，定期推送廉洁箴言、漫画、微视频等作品，使廉洁理念随处可见、随时可学。二是开展丰富多彩的廉洁文化活动。结合重要节日和节点，组织开展廉洁承诺签名、廉洁家风建设、廉洁文化作品征集、知识竞赛等活动，增强参与的广泛性和互动性，让廉洁文化活起来、实起来。三是注重家风家教联动。良好的家风是抵御腐败的重要屏障。要通过组织家属助廉座谈会、发放家庭助廉倡议书等形式，引导干部员工家属当好“廉内助”，共同构建家庭反腐防线。

廉洁文化建设是一项系统工程，需要持之以恒、常抓不懈。国有企业必须将其摆在突出位置，通过教育、制度、文化多管齐下，努力培育清正廉洁的价值理念，使清风正气充盈企业每一个角落，为企业高质量发展提供坚强保障。